Outsourcing Assessment

Angesichts der Globalisierung, steigendem Markt- und auch Kostendruck gewinnt Co- und Outsourcing zunehmend an Bedeutung. Die Möglichkeiten sind vielfältig ? leider aber auch die damit verbundenen Risiken.

Unsere Erfahrung zeigt, dass viele Outsourcing-Initiativen die gesetzten Ziele nicht erreichen und Folge- sowie Zusatzkosten über ein vertretbares Mass hinausgehen.

Kurzfristige Kostenreduktion ist bei der Bewertung von Outsourcing-Lösungen keine ausreichende Kenngrösse und nicht geeignet, Erfolg oder Misserfolg auszuweisen. Überzeugende Visionen und die Wahl eines zuverlässigen Partners erbringen langfristig fast immer grösseren Nutzen für das Unternehmen als schnelle Kostenvorteile.

Unsere Dienstleistungen

Unser Beratungsansatz bietet Ihnen eine umfassende Behandlung dieser Komponenten:

  • Identifikation von Geschäfts- und Dienstleistungen, die ausgelagert werden könnten

  • Bestimmung der Ziele, des Nutzens, der Risiken und Kosten, detaillierter Anforderungen und Restriktionen

  • Evaluation von Anbietern und Lösungen

  • Unterstützung bei der Leistungsdefinition in Service Level Agreements und Verträgen sowie der Einführung des erforderlichen Service Level Managements

  • Begleitung der Outsourcing-Projekte, ggf. stellen eines erfahrenden Projektleiters

  • Leistungsüberprüfungen nach erfolgter Auslagerung

  • Prüfung der Einhaltung von gesetzlicher und regulatorischer Auflagen zum Outsourcing (z.B. EBK-Rundschreiben 99/2).

Ihr Nutzen

COREVA unterstützt Sie bei allen Aspekten ihrer Outsourcing-Pläne. Sie erhalten dadurch unter anderem folgende Vorteile:

  • Fokussierung auf das Hauptgeschäft

  • Kostenersparnis durch Skalierungseffekte

  • Klare Dienstleistungsdefini­tion

  • Konformität mit bankenrechtlichen Auflagen

  • Reputationsschutz